| 481. Привлечение и удержание работников высокого класса |
| 483. Поощрения новаторского окружения |
| 484. Способность добиваться результатов |
| 485. Контроль качества и результата управления |
| 487. Четкое определение миссии, видения, ценности и стратегии 1 |
| 490. Понимание технологий и трендов |
| 492. Умение превращать информацию в знания, применять и делиться полученным знанием |
| 497. Способность к принятию решения в условиях неполного комплекта данных |
| 499. Способность управлять в неструктурированной рабочей среде |
| 503. Умение принимать решения в состоянии стресса и ограниченного контроля времени |
| 513. Оказание помощи в разрешении проблемы |
| 517. Сотрудничество вне границ иерархии |
| 520. Построение альянсов, коалиций и организация партнерского взаимодействия |
| 482. Мотивирование и стимулирование деятельности других |
| 486. Интеграция технических, деловых и человеческих целей |
| 491. Способность к соединению разнодисциплинарных инструментов в приложении к решению задачи |
| 495. Умение транслировать и интегрировать идеи заказчика и стратегию компании. |
| 498. Способность к критической оценке сделанного выбора и способность к отмене ранее принятого решения |
| 502. Умение прогнозировать, понимание влияния будущего на настоящее |
| 504. Эффективное распределение ресурсов в проекте |
| 514. Способность инвестировать свое время в развитие других сотрудников |
| 516. Сотрудничество со всеми сообществами, способность делиться знанием и опытом |
| 519. Вести неофициальные и официальные переговоры |
| 488. Определение границ, норм и ценностей |