Компетенции

Оффлайн, Лагерь в "Пушкино", 6-е февраля, вторая половина дня

Компетенции, для развития которых полезен семинар

Солинг

306. Организовать связность элементов среды (Развивает)

340. Реализовывать внедрять, структуры в надструктуры (Развивает)

299. Проведение рефлексии (Развивает косвенно)

304. Координация и интеграция своего блока в общий процесс (Развивает косвенно)

316. Вовлечение людей (Развивает косвенно)

323. Разработка тактики этапов выполнения работ и локально структурирование деятельности (Развивает косвенно)

367. Владение языком и понятийным аппаратом различных целевых групп (Развивает косвенно)

Метаигра — 2009 (компетенции для метаигры)

436. Поддержка отношений с основными заинтересованными сторонами с целью признания команды и поддержки со стороны организации (Сфокусирован на этом)

451. Умение простраивать стратегию и тактику планирование и прогнозирование (Сфокусирован на этом)

412. Создание инновационного продукта (Развивает)

416. Умение определять требования, предъявляемые к проектам (Развивает)

456. Управление проектами администрирование (Развивает)

459. Разработать концепцию, стратегию проекта, постановка целей (Развивает)

377. Новый Индикатор (Развивает косвенно)

389. Знание политической системы на глобальном, региональном и государственном уровне (Развивает косвенно)

411. Реализовывать структуры в надструктуры (Развивает косвенно)

438. Сотрудничество с разными внешними сообществами разных людей (Развивает косвенно)

442. Умение выступать посредником в разрешении конфликтов (Развивает косвенно)

453. Способность интегрировать проекты, либо их части между собой координация (Развивает косвенно)

460. Способность к обоснованной расстановке и управлению приоритетами (Развивает косвенно)

Метаигра — 2009 (компетенции для метаигры на базе ФГОС 3 поколения)

490. Понимание технологий и трендов (Развивает)

529. Развитие культуры поведения и расширение кругозора (Развивает)

578. способен разрабатывать программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию (Развивает)

480. Умение ставить цель и доносить ее до команды (Развивает косвенно)

483. Поощрения новаторского окружения (Развивает косвенно)

486. Интеграция технических, деловых и человеческих целей (Развивает косвенно)

487. Четкое определение миссии, видения, ценности и стратегии 1 (Развивает косвенно)

488. Определение границ, норм и ценностей (Развивает косвенно)

514. Способность инвестировать свое время в развитие других сотрудников (Развивает косвенно)

516. Сотрудничество со всеми сообществами, способность делиться знанием и опытом (Развивает косвенно)

517. Сотрудничество вне границ иерархии (Развивает косвенно)

530. Умение доводить работу до результата (Развивает косвенно)

548. способен разрабатывать планы и программы организации инновационной деятельности на предприятии, осуществлять технико экономическое обоснование инновационных проектов, управлять программами освоения новой продукции и технологии (Развивает косвенно)

549. готов разрабатывать эффективную стратегию и формировать активную политику рискменеджмента на предприятии (Развивает косвенно)

575. способен управлять организациями, подразделениями, группами сотрудников, проектами и сетями (Развивает косвенно)

581. владеет методами стратегического анализа (Развивает косвенно)

584. способен оценивать эффективность проектов с учетом фактора неопределенности (Развивает косвенно)

585. способен разрабатывать стратегии поведения экономических агентов на различных рынках (Развивает косвенно)

← к списку семинаров

Инновации и проблемы внедрений